Наши специалисты Агентства провели опрос среди владельцев регионального бизнеса (Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Пермь, Уфа, Челябинск). В том числе, мы общались с потенциальными клиентами и конкурентами. Данные этого опроса могут быть полезны для Вас:
- 40% отметили, что доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать,
- 100% компаний, закупающих товары из Европы и Китая, столкнулись с ростом закупочных цен из-за обвала рубля,
- 56% компаний отметили, что клиенты стали меньше платить, так как у них стало меньше денег,
- 82% компаний, работающих без 100% предоплаты, столкнулись с ростом дебиторской задолженности.
Часть этих проблем можно было бы решить, повысив мотивацию персонала, изменив рекламу, которая стала хуже работать, выстроив процессы в компании более эффективно. Но так как все загружены текучкой, то до этого просто не доходят руки, большинству владельцев приходится тащить все на себе, так как просто некому доверить.
Скорее всего, эти проблемы коснулись и Вас.
Именно поэтому мы готовы помочь Вам и Вашему бизнесу:
Как увеличить доход компании в условиях экономического и кадрового кризиса
C нашей помощью Вы сможете найти для себя новых клиентов, а также получить четкий пошаговый план стабилизации компании в кризис, что гарантированно позволит увеличить доход компании и Ваш личный доход на 20-30% за два последующих месяца.- Вы больше не хотите, чтобы прибыль вашей компании падала;
- Вам надоело, что количество клиентов уменьшается;
- Вы больше не хотите слышать от сотрудников, что у клиентов денег нет, а у конкурентов товар дешевле;
- Вас расстраивает регулярный рост цен у поставщиков, вызывающий чувство бессилия;
- Вы не знаете, как заставить сотрудников работать, а клиентов платить;
- Вы создавали бизнес, чтобы люди работали на вас, а в итоге вы тащите все на себе, отказывая себе в отпусках и времени для семьи.
Дела не наладятся сами собой, а до конца кризиса еще не скоро! Если прибыль компании продолжит падать, насколько вас хватит? На 3 месяца? На полгода? А дальше что? Закрывать компанию и идти наемным сотрудником, получать приказы от мальчиков и девочек, которые моложе и неопытнее вас?
Дела могут наладиться только тогда, когда точно знаешь что делать. После 1991 года это второй действительно серьезный кризис, и многие просто не были к нему готовы. Но есть люди и компании, которые не раз переживали подобные кризисы в других странах. Именно их знания и опыт мы передадим Вашему бизнесу. Никакой теории, только проверенные антикризисные стратегии!
